Menurut pemerhatian saya, sejumlah besar (80%) pemilik perniagaan telah menjadi tahanan kedai mereka sendiri. Mereka bekerja tanpa mengenal penat lelah tanpa hujung minggu, cuti, faedah, atau pun keupayaan untuk membayar diri mereka cukup untuk menampung bil bulanan mereka. Jika anda seorang pemilik perniagaan, anda mungkin tertanya-tanya sama ada anda adalah sebahagian daripada statistik ini atau jika anda boleh menjadi seorang usahawan gembira yang mempunyai masa dan wang yang mencukupi.
Berita baiknya ialah sesiapa sahaja boleh menjadi usahawan yang berjaya. Satu-satunya perkara yang menghalang mereka adalah kekurangan kepercayaan dan maklumat tentang cara menjalankan perniagaan yang berjaya. Saya telah mengadakan temu bual dengan beberapa usahawan yang berjaya, dan kebanyakan mereka mengaitkan kejayaan mereka dengan mempunyai pengurus yang baik. Oleh itu, jika anda ingin berjaya, adalah penting untuk mencari seseorang untuk mengambil alih peranan pengurusan dari awal lagi.
Salah satu kelebihan utama menjadi pemilik kedai ialah mempunyai kawalan ke atas perniagaan. Walau bagaimanapun, ramai pemilik perniagaan tidak mempercayai pekerja mereka untuk menjalankan perniagaan secara bebas, dan ada yang mempunyai pengalaman buruk dengan pekerja menipu mereka. Akibatnya, mereka memikul tanggungjawab penting seperti pembayaran barang, perakaunan dan pembelian, yang akhirnya membawa mereka ke penjara mereka sendiri. Mereka terlepas pandang hakikat bahawa syarikat yang lebih besar menguruskan prosedur sedemikian sambil masih memenuhi keperluan pelanggan mereka.
Pernahkah anda mendengar tentang seorang CEO memandu trak mereka sendiri atau pemilik perniagaan berjuta-juta yang mengendalikan cawangan kedai pertama mereka? Sudah tentu tidak! Ini kerana usahawan yang berjaya tidak meletakkan diri mereka di tengah-tengah operasi perniagaan mereka. Perniagaan yang baik seharusnya dapat berjalan dengan lancar walaupun tanpa kehadiran pemilik. Oleh itu, adalah penting untuk mengupah individu yang dipercayai yang boleh membantu anda mengembangkan perniagaan anda dengan berkesan.
Selain itu, sebagai pemilik perniagaan, anda mesti belajar mengagihkan tugas kepada pekerja anda. Anda tidak boleh melakukan segala-galanya sendiri, dan adalah penting untuk mempercayai pasukan anda untuk mengendalikan beberapa tanggungjawab. Dengan mengagihkan tugas, anda memberi peluang kepada pekerja anda untuk membuktikan nilai mereka dan anda boleh menumpukan perhatian pada aspek penting perniagaan yang lain.
Satu lagi aspek penting untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya ialah belajar daripada kegagalan anda. Tiada siapa yang sempurna, dan kegagalan adalah sebahagian daripada perjalanan menuju kejayaan. Daripada memikirkan kegagalan anda, anda mesti belajar daripadanya dan menggunakannya sebagai batu loncatan untuk mencapai kejayaan. Usahawan yang berjaya memahami bahawa kegagalan adalah peluang untuk belajar, mengembangkan dan meningkatkan perniagaan mereka.
jika anda ingin menjadi seorang usahawan yang berjaya, anda mesti belajar mengurus masa anda, mengagihkan tugas dan mengupah individu yang dipercayai untuk membantu anda mengembangkan perniagaan anda. Ingat, menjadi seorang usahawan yang berjaya bukan tentang bekerja lebih keras tetapi bekerja dengan lebih bijak. Oleh itu, ambil langkah ke belakang, analisis perniagaan anda dan buat perubahan yang diperlukan untuk membawa perniagaan anda ke peringkat seterusnya.
